D: Sono interessato a iniziare il mio proprio commercio. Ho una laurea in economia e un sacco di esperienza nel mio campo scelto, ma non so se ho le competenze necessarie per rendere davvero conto mio. Qualche consiglio?
Marie C.
A: Hai colpito il chiodo sulla testa, Marie, perché quando sei un imprenditore che è veramente a voi di farlo da soli. Certo, si può avere investitori e consulenti e dipendenti e amici e la famiglia ti aiuta a scalare la classifica, ma alla fine sei quello che cammina per i cavi ad alta solo.
Ci sono una serie di competenze di cui ha bisogno per avere successo come imprenditore ed è probabile che non possiedono tutti. Una delle grandi cose di essere un imprenditore è che se ti mancano alcune abilità si può sempre assumere persone con le competenze per contribuire a completare la vostra abilità società costituita.
Qui ci sono alcune delle competenze di cui ha bisogno partendo e gli altri si può costruire su più tardi. Le varie fasi del business richiedono competenze diverse.
People Skills
Ogni giovane imprenditore deve avere buone abilità della gente. La capacità di entrare in una stanza tutti e amicizia vi è spesso più importante per l'azienda di un investitore con tasche profonde. Il più che può rendere le persone come te, più vorranno fare affari con voi.
Networking Skills
Networking è uno dei modi migliori per costruire partenariati e trovare nuovi clienti. Networking significa semplicemente che si va a funzioni che attraggono le persone che dovete sapere. Un imprenditore di successo è anche un schmoozer di successo. È l'equivalente imprenditoriale di "bambini baciando e stringendo la mano". Che sia il pranzo settimanale del Rotary o di una funzione sezione, si presentano con una manciata di biglietti da visita e incontrare quante più persone possibile.
Capacità di Leadership
Per un imprenditore è di essere un leader. Anche se siete una compagnia di uno, si deve avere la capacità di prendere in carico e di piombo. E 'molto più facile da apprendere le capacità di leadership quando hai solo te stesso da gestire. Queste abilità sarà molto utile quando si aggiungono i dipendenti e la vostra attività cresce.
Capacità di gestione
capacità di gestione comprendono un'ampia varietà di compiti, tra cui la gestione del funzionamento quotidiano, la crescita, i dipendenti, rapporti con la clientela, relazioni con gli investitori, e così via. manager Poor fare per gli imprenditori poveri.
Employee Relation Skills
I vostri dipendenti sono una delle risorse più importanti l'azienda ha ed è importante che, come il capo, si sviluppa un rapporto professionale con i dipendenti. E 'importante che i dipendenti si sentono apprezzati e lo spettacolo economicamente e professionalmente.
Capacità di Leadership
Per un imprenditore è di essere un leader. Anche se siete una compagnia di uno, si deve avere la capacità di prendere in carico e di piombo. E 'molto più facile da apprendere le capacità di leadership quando hai solo te stesso da gestire. Queste abilità sarà molto utile quando si aggiungono i dipendenti e la vostra attività cresce.
Capacità di gestione
capacità di gestione comprendono un'ampia varietà di compiti, tra cui la gestione del funzionamento quotidiano, la crescita, i dipendenti, rapporti con la clientela, relazioni con gli investitori, e così via. manager Poor fare per gli imprenditori poveri.
Employee Relation Skills
I vostri dipendenti sono una delle risorse più importanti l'azienda ha ed è importante che, come il capo, si sviluppa un rapporto professionale con i dipendenti. E 'importante che i dipendenti si sentono apprezzati e lo spettacolo economicamente e professionalmente.
Team Building Abilità
Come la vostra organizzazione cresce è necessario avere la capacità di costruire una squadra che può prendere il vostro business al livello successivo. La tua squadra non include solo i dipendenti, ma anche i partner, il vostro commercialista, il vostro avvocato, e gli investitori. Chiunque ha la capacità di impatto la linea di fondo e la crescita dovrebbe essere parte della vostra squadra.
Marketing e tecniche di vendita
Fino a quando non crescere il vostro business al punto che si può giustificare l'aggiunta di un addetto al marketing, spetterà a voi di pensare a modi per commercializzare il vostro business. Come ho detto prima, il marketing è una delle aree più critiche del business come ottenere la parola ai clienti è il primo passo nella generazione di entrate.
Come il marketing, la vendita è di vitale importanza per il successo del tuo business. Partendo probabilmente sarà quello effettuare le chiamate di vendita e le offerte di chiusura per il vostro business. È necessario avere la possibilità di sedersi di fronte a un potenziale cliente e li vendono sul tuo prodotto o servizio. Molti imprenditori ci sono delle difficoltà a fare come vendite è più arte che di abilità. È anche per questo uno dei vostri noleggi primo grado, quando dovrebbe essere una persona buona di vendita.
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