Executive Coaching

Executive Coaching è diventato una parte molto importante di sviluppo di un ambiente di lavoro creativo e di successo nella maggior parte delle aziende di oggi. Coloro che partecipano Executive Coaching sono in una posizione unica di influenza e di orientamento per coloro che li circondano. Con la formazione adeguata, executive coaching rappresenta un modo meno convenzionale ma più efficace di formazione e di aiutare le persone a progredire nella loro carriera. Allenatori esecutivo lavorare con i loro soggetti al fine di rafforzare le competenze in aree che richiedono un miglioramento così come può fare la differenza.

L'obiettivo di executive coaching dovrebbe essere di circa il sostegno alla crescita individuale e qualsiasi cambiamento che è necessario. Ci sono un certo numero di modi che coloro che sono coinvolti o stanno prendendo in considerazione executive coaching può aumentare i successi di ogni individuo come allenatore. Ogni persona che è stabilita in Executive Coaching ha già deciso su una serie di limiti che definiscono il loro rapporto con ogni persona che allenatore. Quelli in Executive Coaching può essere utile riflettere sul loro ruolo di consulente, ascoltatore, e un creatore e come leader. Ogni rapporto di una persona ha durante executive coaching, molto probabilmente, essere diverso, ma un insieme di limiti preconcette sarà applicabile in tutti i rapporti.

Le persone che sono coinvolte in Executive Coaching capire che non sono sotto controllo e devono essere accessibili. Mentre il ruolo di una persona in Executive Coaching è quello di guidare e consigliare, non è quello di prendere decisioni e criticare. Un rapporto ideale con un individuo che si occupa di Executive Coaching e loro sudditi è quella che è vista come una partnership che può portare a decisioni consapevoli e di crescita. In definitiva, l'executive coach ha bisogno di lasciare le decisioni finali fino alla persona in formazione.

la sua sarà applicabile in tutti i rapporti.

Le persone che sono coinvolte in Executive Coaching capire che non sono sotto controllo e devono essere accessibili. Mentre il ruolo di una persona in Executive Coaching è quello di guidare e consigliare, non è quello di prendere decisioni e criticare. Un rapporto ideale con un individuo che si occupa di Executive Coaching e loro sudditi è quella che è vista come una partnership che può portare a decisioni consapevoli e di crescita. In definitiva, l'executive coach ha bisogno di lasciare le decisioni finali fino alla persona in formazione.

Coloro che sono sottoposti a executive coaching potranno apprezzare e crescere se le loro executive coach li include nelle conversazioni e li inserisce nel processo decisionale posto quando un problema deve essere gestito. Allenatori che chiedono ai loro sudditi come si sentono su un problema o come pensano che una situazione particolare deve essere maneggiato offre loro rassicurazione che la loro opinione e che essi sono in grado di prendere decisioni importanti per conto proprio.

A volte Executive Coaching si sente più come leader. Alcune persone non rispondono o hanno le competenze immediatamente necessarie per completare il processo decisionale per conto proprio e di un executive coach è in grado di mostrare loro come farlo. Quando una persona sta avendo difficoltà a trovare una risposta o prendere una decisione, un executive coach ha bisogno semplicemente di 'guidare' con domande come "Cosa sono le nostre possibilità?" E "Pensi che sia ciò che è meglio?" Al fine di farli pensare a un possibile risultato.

L'obiettivo di Executive Coaching è sempre quello di educare al fine di formare e far avanzare un particolare individuo. Ogni individuo che è stato coinvolto in executive coaching dovrebbe essere in grado di avere successo e autosufficiente, non importa quale sia il loro sfide quotidiane potrebbe essere. Executive Coaching offre semplicemente un corso guidato di azione che possono essere seguiti al fine di costruire le competenze necessarie per avere successo.