Il più caldo bacio

'Bacio' La parola ha inviato una sensazione di formicolio giù sotto il vostro cuore. Francamente, mi sveglio tutti i giorni della mia vita in cerca di un bacio. E dove lo trovo ogni giorno da due ragazzi, tutta la strada fino alla Silicon Valley. Si chiama 'Google'.

Potete immaginare, se il bacio è così caldo e più richiesti, perché la maggior parte di dirigenti e amministratori delegati continuare a correre lontano da essa? Beh, tutto il management Guru sono ancora da trovare e io sono certo non fuggendo da un KISS.

Che cosa è KISS? Si tratta di "Keep It Simple, Stupid". Si tratta di una idea imprenditoriale che ha fatto meraviglia in numerose aziende, ma ancora stratega e pianificatore di continuare a correre lontano da KISS.

La semplicità nella vita è una lunga strada. perfetto esempio di questo è la pagina home di Google, con una casella di ricerca e molto limitate per il testo qua e là. Io non ho da dirti, che sono i ragazzi cool di Google. Hanno mantenuto il più semplice come potrebbe essere. Ma, credetemi, dovevano pensare che questo "Out of box". E 'molto difficile e complesso per rimanere semplice?

C'è un vecchio detto che "più duro di riconoscere i meriti di semplicità è attaccare con esso." Pensiero logico di business ama e ammira la semplicità, ma perché esecutivo non piace. Si compra in parole l'idea di jazz e impertinente. La maggior parte dei dirigenti di dare in questi tempi difficili della loro convention. Ma pochi resistito e diventare star Kisser.

Quando lo lancio di AOL versione per la finestra che lo tenne così semplice come potrebbe essere. Steve Case, allora amministratore delegato, ha dichiarato: "Abbiamo sempre detto che siamo visti come AOL su Internet e molto di più e di meno sulla tecnologia e di più l'esperienza degli utenti". Ma la gente deriso e criticato per la sua semplicità. Nerds da Silicon Valley chiamato la sua società inutile e non tecnici.

Ma Steve Case non era una persona si trasferisce da loro. Molte persone usano per dare a fronte di queste critiche e perdono la loro bordo d'attacco. Vorrei che fosse più semplice, con una citazione di Jack Welch, "Siamo in uno dei più semplici professione. Dopo tutti gli affari non è la scienza a razzo ".

Posso fare una semplice domanda: volete baciare la tua ragazza attraverso una video conferenza? Huuh! Non sarò mai.

Elevato costo del non fare

9 / 11, 2001 ha colpito un sacco di affari. Ma la più gravemente colpita è stata l'industria aerea. compagnie aeree statunitensi erano praticamente sul terreno per la maggior parte del tempo piuttosto che in cielo. Come dice un vecchio adagio. Gli aerei sono più sicuri a terra. Ma essi sono costruiti per volare e che dove dovrebbero essere per tutto il tempo. Quasi tutto il settore aeronautico è stata gravemente colpita dalla messa a terra. Milioni di posti di lavoro evaporato e miliardi di dollari andati in fuga. Tutti questi erano dovuti a non fare nulla.

Peter Drucker, in 'Gestione per il risultato' il suo libro definisce il punto di costo nella catena di fornitura.
1. Produttività dei costi
2. Supporto dei costi
3. Policing
4. Rifiuti o di tempo di inattività.

Drucker accettare il fatto che a un certo punto tutti centro tre Costo produttività, costi di assistenza, polizia di costo sono indispensabili per qualsiasi attività commerciale. Ci vogliono investimenti enormi per produrre qualcosa e di mercato con successo. Un angolo di taglio qua e là può essere accolto, ma non è possibile rimuovere uno qualsiasi di questi tre centro di costo a tutti.

Ma i rifiuti necessita raramente di essere analizzati. Di solito è abbastanza chiaro che questo o quel costo non può produrre risultati, se possiamo fare qualcosa al riguardo è un'altra cosa.

Ma i rifiuti sono molto difficile da trovare.

Questi infatti sono nascosti il ​​libro solo per gli account. Il normale account disponibili non mostrano questa. È necessario scavare è difficile trovare questi costi inaccettabili per il tuo prodotto e dei servizi,

Nel settore dei servizi IT o di qualsiasi settore alta intensità di conoscenza, la principale preoccupazione di un popolo, il top management nel 2001 è stato il periodo di panchina. Poiché l'industria lo definisce come un momento in cui il tuo lavoro sporgenza sapere sono le mani in mano, in assenza di progetto. Questo costo denaro impressionante per qualsiasi organizzazione e tirarlo in grossi guai. La tecnologia Lucent si affaccia sul effetto simile nel 2001-02.

Anche se per evitare questi sforzi dei rifiuti e gli strumenti sono completamente al di fuori del tradizionale approccio al controllo dei costi e riduzione dei costi. Hanno richiesto l'impegno massiccio e prolungato, ma il fatto è di taglio più economico, per non parlare della riduzione lineare di bordo, neanche tocca rifiuti. Eppure, nei rifiuti business è centro di costo reale. E 'richiesto un sacco di pianificazione sistematica e sforzo organizzato per riconoscere una perdita nella catena di approvvigionamento e di sbarazzarsi di esso.

Qualsiasi Job Manager è quello di mantenere la nave pantalone da corsa a produrre il massimo valore per i componenti.

Pensare l'impensabile

"Quello che la gente d'affari credono di sapere su clienti e del mercato è più probabile che sia sbagliato che a destra. C'è solo una persona che sa davvero: il cliente. Nel suo libro "Gestione orientata ai risultati" Peter F. Drucker è molto giustificabile individuare chi è il re del mercato. brand manager e proprietario di se stessi che il leader di mercato. Li lasciano pensare che decidono il destino di mercato e possono portare la loro leadership in un segmento ad un altro segmento facilmente con marca lì. Molti hanno saltare in questa corsa di topi.

Quando Xerox ha visto una grande opportunità nel mercato dei PC avevano intenzione di saltare in questo mercato con il marchio 'Xerox'. Si lasciano a pensare che entrambi sono lo stesso tipo di prodotto. Il cliente dovrà acquistare al loro modo di pensare e saranno comprare il nome in Xerox PC. Ma per loro sorpresa e milioni di dollari di write off, si sono resi conto che il cliente prende PC un prodotto molto a parte il business fotocopiatrice. Per loro, rappresentano fotocopiatrice Xerox. Xerox mezzi fotocopiatrice.

Gli imprenditori pensano di conoscere i loro geni del cliente. Ma i geni del cliente non sono dure e veloci jeans stabili come i geni umani. Continuano a cambiare. 'I nostri ingegneri hanno dovuto sospendere la legge di natura a fare questa o quella possibile. "Ma cliente ha un modo unico e diverso modo di pensare. Essi possono, molto possibile, pensate che se tanto difficile, ci può essere una grande opportunità che non funziona affatto. risultato finale non potrebbe vacillare del prodotto. Afferma Peter Drucker, "Nessuno azienda e marchio è importante mercato". Mercato definisce le regole per il gioco. Un sacco di giocare il gioco e giocatore efficiente in tutto il dipartimento di diventare il leader. Ma lei non è il leader del mercato stesso. Se un'organizzazione va giù che al più può incidere su di essa impiegati, proprietari, azionisti e il governo. Ma non a tutti i clienti. Cliente ha una vasta scelta di decidere in merito. Lui passa il suo fornitore, semplice e lineare come bambù.

t non funzionerà affatto. risultato finale non potrebbe vacillare del prodotto. Afferma Peter Drucker, "Nessuno azienda e marchio è importante mercato". Mercato definisce le regole per il gioco. Un sacco di giocare il gioco e giocatore efficiente in tutto il dipartimento di diventare il leader. Ma lei non è il leader del mercato stesso. Se un'organizzazione va giù che al più può incidere su di essa impiegati, proprietari, azionisti e il governo. Ma non a tutti i clienti. Cliente ha una vasta scelta di decidere in merito. Lui passa il suo fornitore, semplice e lineare come bambù.

Ma la titolare del marchio ha un modo molto singolare di vista del mercato. Si vedono non come leader di mercato, ma il leader dei clienti. Si decide che il cliente acquisterà tutto ciò che essi producono dato il seguente in un segmento di mercato. Mentre decidere su queste strategie, ne ignorano l'enorme quantità di dati e fatti a loro disposizione e la fantasia si con speculazioni.

Miliardi di dollari è andato in fuga solo per defocusing fantasia e la mente di amministratori delegati insensata di ragazzi grandi del mondo aziendale. E per la mia migliore della conoscenza, questi ragazzi cosiddetti intelligenti non stanno imparando abbastanza in fretta.

Sesso Up Your crescita del business

Un dirigente mi ha chiamato a tarda notte. Egli era ancora sveglio a ore 3. Mi ha detto che non ha dormito per ultimo 3 notti. Problema al suo posto di lavoro sta funzionando effetto sulla sua vita coniugale con la moglie. Sebbene problema nella vita professionale è stata gestibile in una certa misura. Ma la linea di fondo si stava dirigendo verso sud. Era sempre impegnato nel risolvere i problemi nella misura del colpevole di ignorare il accadendo nel mercato. Voleva aiutare a risolvere il problema.

Quale potrebbe essere la soluzione del suo problema? C'è una soluzione permanente ad ogni situazione di business? Chimica di un'impresa è il rapido cambiamento dei geni molto diverso da essere umano. Non ci poteva essere una soluzione solo fissare lasciare un permanente a qualsiasi problema. I problemi nel mondo degli affari sono tenuti ad alzare la testa prima o poi. Volete mantenere risolvere il problema a costo di crescita?

La mia osservazione e suggerimento è, se il tempo è sempre incasinato più del 30% nel giorno per giorno problema della vostra attività, vi può essere un problema molto serio a portata di mano. E 'il segno evidente che o hai bisogno di una persona per risolvere questi problemi e ottenere la casa in linea o ci si sta muovendo direttamente nel muro morti. E 'solo questione di tempo, si finisce in strada che si va da nessuna parte.

Tutti i dirigenti si sono resi colpevoli di questo tratto. Siamo tutti insegnato che risolvere il problema è più importante come dice un vecchio proverbio. Se non sei parte della soluzione, sei parte del problema. Ma lasciatemi spiegare nessuna organizzazione è sopravvissuta e si è trasferito a diventare leader solo da risolvere il problema.

persona per risolvere questi problemi e ottenere la casa in linea o ci si sta muovendo direttamente nel muro morti. E 'solo questione di tempo, si finisce in strada che si va da nessuna parte.

Tutti i dirigenti si sono resi colpevoli di questo tratto. Siamo tutti insegnato che risolvere il problema è più importante come dice un vecchio proverbio. Se non sei parte della soluzione, sei parte del problema. Ma lasciatemi spiegare nessuna organizzazione è sopravvissuta e si è trasferito a diventare leader solo da risolvere il problema.

Prendete esempio di Digital, Compaq, e Amdahl ecc Essi tutti avuto problemi, lo hanno risolto ma nel processo sciolto ci focus sull'innovazione. Come Peter Drucker ha detto: "Il mercato è un duro che valuta negativamente anche il servo più fedele, senza un centesimo del Tfr". Tutte queste volta un re dell'industria andò a spirali di problemi e ha perso il terreno ad altri in altri giocatori. Compaq mangiato DEC e HP Compaq mangiato. Ora HP si trova ad affrontare lo stesso dilemma.

Se vediamo il mercato e il leader di mercato. E 'evidente che la crescita può risolvere un sacco di problemi inferno stesso. Infatti in una società in crescita solo i problemi non arrivano affatto. Ma non si può crescere per tutto il tempo che è legge di mercato. Ma si deve innovare nella tua visione del business di vedere nuovo mercato di saltare prima di quello vecchio si uccide sotto il proprio peso in calo. Opportunità non solo il problema si può risolvere il problema in modo permanente. E 'il momento della morte di una qualsiasi organizzazione, quando il suo motore di innovazione si prosciuga. Se non riescono a vedere alcun nuovo mercato e di opportunità. Essi saranno uccisi in questa gara dove ogni vita del prodotto è sempre più breve di giorno in giorno.

Digital e Compaq è diventata leader nel loro segmento rispettivi sfruttando l'opportunità. E innovare nuova offerta al cliente. E quando è diventato leader, la vanità ucciso le loro menti innovative e nel processo che ha terminato da altri.

Quindi risolvere i tuoi problemi, ma rilassarsi e non si perde di vista delle opportunità. Come vecchio adagio va, la nostra produttività è direttamente collegato con la nostra capacità di rilassarsi.

Può Baratto Aiuto vendite per contanti Aumentare e Visability per le piccole aziende?

Barter sta diventando un metodo sempre più popolare di commercio. Il Dipartimento del Commercio stima che dal 20 al 25% del commercio mondiale è oggi baratto. baratto Corporate è ora a 20 miliardi di dollari. Sembra che tutti, dai grandi aziende sul New York Stock Exchange per piccole ditte familiari stanno saltando sul carro del baratto.

Non ho mai pensato di baratto come strumento per costruire la mia attività. Questo è cambiato in aprile, quando mi sono unito la mia rete in Vermont (http://greenbartervermont.com). Per una piccola quota di adesione e una piccola commissione su ogni transazione, ora hanno accesso a quasi 200 (e crescente) prodotti commercianti locali 'e di servizi, comprese di tutto, dai ristoranti più popolari, ai servizi termali, elettricisti, hotel, noleggio auto, paesaggisti, e sì, anche di volo a vela o lezioni!

Come funziona? (La maggior parte delle grandi reti funzionare in questo modo.)

-Quando si aderisce alla rete, si riceve una linea senza interessi di credito baratto. credito Barter è simile alla linea di credito sulla vostra carta di credito. È possibile utilizzare il credito come ti pare e quando gli scambi di merci della vostra azienda o di servizi, si riceve baratto dollari (pari a dollari Usa) accreditati sul vostro conto.
La vostra attività è elencato nella directory di partecipazione alla rete. L'elenco fornisce informazioni di base sulla tua azienda ei buyer di contattare direttamente.

-Quando qualcuno in rete vuole il tuo prodotto o servizio, si autorizza la transazione in base al prezzo convenuto e il sistema registra i dettagli per voi. Non è necessario per l'acquisto di beni da parte della persona che ha acquistato da te. La tua dollari commerciali possono essere utilizzati per acquistare da qualsiasi altri membri della rete.

buyer di contattare direttamente.

-Quando qualcuno in rete vuole il tuo prodotto o servizio, si autorizza la transazione in base al prezzo convenuto e il sistema registra i dettagli per voi. Non è necessario per l'acquisto di beni da parte della persona che ha acquistato da te. La tua dollari commerciali possono essere utilizzati per acquistare da qualsiasi altri membri della rete.

-Si riceve una dichiarazione mensile generato al computer che mostra la tua attività baratto. Si paga una piccola commissione sulla base della quantità di dollari baratto scambiati. Pensate a come un tasso di interesse su una carta di credito, solo che costa molto meno e ha più vantaggi.

I vantaggi includono:

-Barter nuovi aumenti di business: i clienti Attrarre e rinvii, che non avrebbe conosciuto il vostro business altrimenti. I membri della rete possono scegliere voi sopra la concorrenza, se non vi è esborso di denaro contante. Questo, a sua volta ad aumentare le vendite di cassa, semplicemente perché il prodotto sta guadagnando l'esposizione e rinvii.

-Barter si espande la base di clienti: ampliare il vostro mercato, pur mantenendo il vostro attuale base di clienti in contanti. Si prega i clienti baratto e sono sicuro di dire agli altri potenziali clienti tutto di te.

-Barter migliora il tuo stile di vita: Usa il tuo credito baratto per quello che vuoi in rete senza l'utilizzo di carte di credito o contanti da spendere. Se c'è un servizio o prodotto che non esiste in rete, reclutare un business che offre tale servizio. Molte reti di baratto si paga un bonus di presentazione in forma di crediti baratto se si reclutano un business accettano nella rete.

Come si fa a scegliere una rete di baratto?

Da fare una ricerca in Internet su Google per trovare una rete affidabile. La bellezza di Internet è che non devi vivere nello stato in cui è amministrata la rete.
Parla con la persona che l'amministrazione della rete. Assicurarsi che lui / lei risponde a tutte le vostre domande per la vostra soddisfazione e non tenta di hard-si vende.

-Verificare che tutte le condizioni sono in forma scritta ed essere sicuri di capire tutte le regole della rete commerciale ed i limiti prima di firmare o pagare nulla.

erwise. I membri della rete possono scegliere voi sopra la concorrenza, se non vi è esborso di denaro contante. Questo, a sua volta ad aumentare le vendite di cassa, semplicemente perché il prodotto sta guadagnando l'esposizione e rinvii.

-Barter si espande la base di clienti: ampliare il vostro mercato, pur mantenendo il vostro attuale base di clienti in contanti. Si prega i clienti baratto e sono sicuro di dire agli altri potenziali clienti tutto di te.

-Barter migliora il tuo stile di vita: Usa il tuo credito baratto per quello che vuoi in rete senza l'utilizzo di carte di credito o contanti da spendere. Se c'è un servizio o prodotto che non esiste in rete, reclutare un business che offre tale servizio. Molte reti di baratto si paga un bonus di presentazione in forma di crediti baratto se si reclutano un business accettano nella rete.

Come si fa a scegliere una rete di baratto?

Da fare una ricerca in Internet su Google per trovare una rete affidabile. La bellezza di Internet è che non devi vivere nello stato in cui è amministrata la rete.
Parla con la persona che l'amministrazione della rete. Assicurarsi che lui / lei risponde a tutte le vostre domande per la vostra soddisfazione e non tenta di hard-si vende.

-Verificare che tutte le condizioni sono in forma scritta ed essere sicuri di capire tutte le regole della rete commerciale ed i limiti prima di firmare o pagare nulla.

-Verificare che le altre imprese partecipare alla rete. Sono imprese che rispetto, ammiro, e con il quale si vorrà fare affari?

-Dì ai tuoi amici e di altri imprenditori. Diffondere il verbo di baratto. Sareste sorpresi di quanto poco la gente a conoscenza di questo metodo di condurre gli affari.

-Partecipa. Vai a riunioni o miscelatori. Si ottiene come fuori gran parte della esperienza che si è disposti a mettere in rete. Ricorda, il networking e le vendite sono tutte sulla creazione di relazioni.

Baratto ha creato nuovo potere per la mia attività. Mi sento bene che io sono il sostegno alle piccole imprese come la mia, che io possa mai incontrato altrimenti. Potrebbe baratto lavoro come parte del vostro piano di marketing?

Copyright 2005, Ann Zuccardy, Tutti i diritti riservati.

Fare affari con gli amici: Cinque punte per la conservazione del amicizia ... E la tua sanità mentale!

Il mio collega, Jane, ha recentemente lamentato per me una storia di tutti fin troppo familiare circa la miscelazione di business e di amicizia. Jane subappaltato il lavoro di copywriting fuori la sua amica, Joan. business copywriting di Jane era fioritura (in parte in risposta alla sua campagna più recente brillante articolo di marketing) e dando l'opera di Joan sembrava una win-win per entrambi.

Come previsto, Joan consegnato una bozza glorioso primo. L'unico problema era a metà strada attraverso il progetto discusso, Joan improvvisamente scomparso!

Si è scoperto che Joan stava diventando sopraffatto con giocoleria proprio lavoro e il lavoro autonomo. Il lavoro di freelance toccato il fondo della sua lista di priorità, perché, ehi, Jane era sua amica e lei non mi dispiacerebbe. Tuttavia, come i giorni si trasformò in settimana, Joan divenne imbarazzato e ha iniziato nascondersi dai messaggi di Jane e-mail e chiamate. Ora entrambi gli amici erano in una salamoia!

Jane avrebbe preferito Joan dirle davanti fino che non poteva soddisfare i termini concordati. Lei non si arrabbia con la sua amica, ma si sentì chiedere se sia saggio di coinvolgere i vostri amici più stretti in sforzi professionali.

Joan è diventata imbarazzato e ha iniziato nascondersi dai messaggi di Jane e-mail e chiamate. Ora entrambi gli amici erano in una salamoia!

Jane avrebbe preferito Joan dirle davanti fino che non poteva soddisfare i termini concordati. Lei non si arrabbia con la sua amica, ma si sentì chiedere se sia saggio di coinvolgere i vostri amici più stretti in sforzi professionali.

Un lato del recinto è l'uomo d'affari che accetta di fare qualcosa per un amico ad un prezzo ridotto o gratuito. Un altro scrittore ha dichiarato che lei crede dà via troppo dei suoi beni e la sporcizia dei servizi economici o gratuiti per gli amici. Ha avuto esperienze di fare affari con gli amici, in cui il pensiero di lei: "Oh, io farò questa cosa per lui e poi lui farà qualcosa di pari valore per me." Spesso questo scrittore finisce per sentirsi irritato perché è a corto di tempo e denaro, e lei spesso non tornare quello che ha messo in commercio.

Ecco alcuni consigli per aiutarvi a non importa quale parte della barricata sei su:

1. Il vostro tempo ed i servizi sono di valore. Non dare via. Si può fare volontariato per le vendite cuocere PTA, donare il sangue, o di dare i soldi alla tua Chiesa, ma servizi di business non sono liberi. Devi bollette da pagare e una reputazione professionale da mantenere.

2. Se stai pensando di fare affari con un amico, chiedetevi: "È una persona i cui servizi avrei pagato perché anche se io non lo conoscevo? Devo ammirare e rispettare il modo in cui gestisce il suo business?" Ho alcuni amici che sono uomini d'affari grandi e alcuni che sono solo grandi amici (e io non sono convinto che sono uomini d'affari esperte). Va bene così. Se non è possibile dare una risposta onesta affermativamente a queste domande, non fare affari con questo amico.

che parte della barricata sei su:

1. Il vostro tempo ed i servizi sono di valore. Non dare via. Si può fare volontariato per le vendite cuocere PTA, donare il sangue, o di dare i soldi alla tua Chiesa, ma servizi di business non sono liberi. Devi bollette da pagare e una reputazione professionale da mantenere.

2. Se stai pensando di fare affari con un amico, chiedetevi: "È una persona i cui servizi avrei pagato perché anche se io non lo conoscevo? Devo ammirare e rispettare il modo in cui gestisce il suo business?" Ho alcuni amici che sono uomini d'affari grandi e alcuni che sono solo grandi amici (e io non sono convinto che sono uomini d'affari esperte). Va bene così. Se non è possibile dare una risposta onesta affermativamente a queste domande, non fare affari con questo amico.

3. Se si sceglie di fare affari con un amico, essere chiari su le specifiche di progetto, scadenze e modalità di pagamento prima che il lavoro comincia. Avere tutto per iscritto (e-mail va bene). Siate specifici! Ho già detto essere specifici?

4. Frequenti check-in sono un must. (Es.: "Come stai facendo con quel progetto di cibo per cani di cui abbiamo parlato? Avete bisogno di ulteriori informazioni o materiale da me? Come possiamo lavorare insieme su questo?"). Nip eventuali problemi sul nascere, con una comunicazione costante.

5. Ascolta il tuo intuito. Il vostro amico in generale mantenere le sue promesse? Lei è un buon comunicatore chiaro? Come vi sentireste su di lei, se l'accordo di business stai pensando non ha funzionato bene? Se avete qualche dubbio fastidioso, è meglio peccare per eccesso di prudenza e non assumere il vostro amico.

Nel mondo degli affari e nella vita, la comunicazione è fondamentale. Le persone che hanno rapporti di affari di maggior successo e le amicizie saranno sempre quelli che sanno parlare e scrivere in modo chiaro, efficiente e conciso.

Copyright 2005, Ann Zuccardy, Tutti i diritti riservati.

Se conoscete queste 5 Segreti Wealth probabilmente stai gia 'un milionario

Ricchezza Secret 1 - Decidi il vostro risultato Right Now.

Meno che non si sono incredibilmente fortunati che non avrà successo subito. In realtà sarà inevitabilmente affrontare molte sfide che metteranno alla prova il vostro personaggio. Un modo per superare queste sfide è quella di sapere cosa si sta cercando di. Se non si dispone di un esito chiaro allora si può rinunciare alla prima battuta d'arresto.

Se invece ti immagino con $ 1 milione in banca, una Ferrari sulla tua strada ecc ecc poi queste immagini cristalline vi aiuterà a superare le avversità e ti stimolano.

Ricchezza Secret 2 - Impegnarsi alla crescente (il vostro cervello).

Dedica un po 'di denaro su alcuni prodotti che vi aiuteranno a imparare cose nuove. Ci sono alcuni libri incredibili là fuori che ispirano e motivano nella vostra ricerca di ricchezza personale. È necessario considerare questo come un investimento e non come moneta di uscire dalla porta.

Non si può semplicemente continuare a fare le cose nel modo in cui sono sempre stati, perché non cambierà nulla in quel modo. Imparare da persone che hanno avuto più successo di te. Prendere ispirazione da loro. La maggior parte delle persone di successo nel mondo di oggi divorare nuovi prodotti, idee e insegnamento, anche se sono già riuscito.

Ricchezza Secret 3 - L'persone di maggior successo sono spesso stati i grandi perdenti.

Si dice che l'inventore della lampadina, Thomas Edison, ha cercato 10.000 tentativi fino a che non colpì il successo. Questo significava che non è riuscito 9.999 volte! La maggior parte delle persone cercano qualcosa, una volta prima di arrendersi, si può immaginare maggior parte della gente nemmeno provare 50 volte, non posso.

Ricchezza Secret 4 - Il fallimento non deve esistere.

Se qualcosa non funziona come si voleva allora avete trovato un modo che è possibile scartare, sei più vicino al successo. Ora prendete che la conoscenza e riprovare, ma in modo diverso - e continuare a provare e provare fino a quando lo fa.

Ricchezza Secret 5 - Fornire un certo valore (fare qualcosa!).

E 'facile per molte persone a cercare scorciatoie verso il successo facendo poco, o anche provare' truffe '. Non puoi aspettarti che la gente a pagare ingenti somme per non fare nulla o che non offrono un valore o un miglioramento alle loro vite. Se si riesce a salvare la gente volta che sarà lieto di pagare ingenti somme. Se è possibile scrivere un popolo grande libro ti pagherà ingenti somme. Se si riesce a risparmiare i soldi della gente a pagare ingenti somme ti. Se non si fornisce nulla di valore - allora non si va da nessuna parte.

Copyright Marco Eastwood.